| 崗位職責(zé) | 1、 全面負責(zé)房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略目標制定、項目實施規(guī)劃；
2、 全面負責(zé)房地產(chǎn)項目分析論證、報批、招投標管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗收；
3、 參與公司的重大決策和相關(guān)方案的制定，經(jīng)董事長批準后予以實施；
4、 負責(zé)項目總控計劃的制定，主持項目定位、規(guī)劃、設(shè)計，安全目標，把控工程進度、質(zhì)量和成本；
5、 負責(zé)監(jiān)督、檢查項目的施工質(zhì)量、施工進度和安全施工等方面的管理，組織對各項目的定期檢查和專項檢查，做好重大工程技術(shù)的支持和指導(dǎo)、監(jiān)督、改進工作；
6、 全面負責(zé)解決施工圖設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，對設(shè)計變更進行技術(shù)評審，并簽署變更意見，做好工程技術(shù)文件對內(nèi)、對外的審核簽發(fā)；
7、 組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實施。主要是：交底、測量、檢查（隱蔽和分部、分項工程）保證每個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并安排做出完善的記錄；
8、 組織安排公司與政府部門、合作單位等各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)公關(guān)工作，維護良好合作關(guān)系；
9、 建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及管理工作，統(tǒng)籌安排；
10、致力于打造公司核心競爭力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負責(zé)人，保證公司團隊管理科學(xué)、快速、高效運行；
11、完成董事長交辦的其他工作任務(wù)。
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