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地產(chǎn)下行,2025年建筑行業(yè)人才如何轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2025-05-28



 

  在房地產(chǎn)持續(xù)下行的大背景下,建筑行業(yè)整體需求放緩,產(chǎn)值收縮,項目壓縮,造成建筑人才市場供需結(jié)構(gòu)失衡,尤其是傳統(tǒng)崗位如施工員、造價員、土建工程師等出現(xiàn)崗位減少、轉(zhuǎn)型困難的局面。

  然而,2025年并不是建筑人才無路可走,而是轉(zhuǎn)型升級的窗口期。下面將從人才現(xiàn)狀分析、轉(zhuǎn)型方向建議、核心能力要求、獵頭洞察建議四個方面,分析建筑行業(yè)人才如何有效轉(zhuǎn)型。

 

一、建筑人才面臨的困境

困境類型

具體表現(xiàn)

行業(yè)收縮

新開工面積下滑,施工總包需求減弱

收入下降

項目量減少、工期延后,年收入縮水

技術(shù)單一

長期局限于土建施工或工程管理,難以適應新賽道

區(qū)域限制

二三線項目收縮,跨區(qū)域流動性弱

職業(yè)疲態(tài)

職業(yè)發(fā)展天花板明顯,缺乏晉升空間

 

二、轉(zhuǎn)型方向分析(2025年建議)

1. 新基建相關(guān)崗位轉(zhuǎn)型

  • 如:軌道交通、數(shù)據(jù)中心、智慧園區(qū)、新能源電站、充電樁、風電場站等
  • 特點:有一定土建/機電通識的人員易轉(zhuǎn)型

?? 推薦崗位:項目執(zhí)行工程師、BIM建模師、新能源施工經(jīng)理、運維管理

2. 城市更新綠色建筑領(lǐng)域轉(zhuǎn)型

  • 舊改、城市更新、老舊小區(qū)改造、裝配式建筑等是政策鼓勵方向
  • 綠色認證、碳排放、節(jié)能改造工程日益重要

?? 推薦崗位:綠色建筑咨詢、LEED/BREEAM認證工程師、舊改項目經(jīng)理、裝配式深化設(shè)計師

3. 向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)轉(zhuǎn)型

  • 由施工轉(zhuǎn)向:材料商、設(shè)備商、地產(chǎn)運維、建設(shè)咨詢、數(shù)字化平臺企業(yè)
  • 更容易脫工地化,逐步實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型與生活平衡

?? 推薦崗位:建筑產(chǎn)品解決方案經(jīng)理、建筑科技銷售工程師、地產(chǎn)運維技術(shù)經(jīng)理

4. 向數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)型

  • 建筑科技(ConTech)領(lǐng)域崛起,如BIM、CIM、智慧工地、AI工程管理平臺
  • 工程信息化+建筑經(jīng)驗結(jié)合,未來幾年持續(xù)需求

?? 推薦崗位:BIM項目負責人、施工數(shù)字化實施顧問、工程信息化產(chǎn)品經(jīng)理

5. 向管理咨詢與甲方職能崗轉(zhuǎn)型

  • 建筑人熟悉流程,易往項目管理、成本控制、招采管理方向發(fā)展
  • 適合綜合能力強、溝通能力突出的中高端人才

?? 推薦崗位:成本控制經(jīng)理、甲方工程經(jīng)理、項目合規(guī)官、工程招采總監(jiān)

 

三、核心轉(zhuǎn)型能力建議

能力類別

核心要求

數(shù)字工具能力

熟悉Revit、Navisworks、GlodonCAD、Project

行業(yè)認知

對新賽道(如新能源、數(shù)據(jù)中心、城更等)有敏銳度

職業(yè)彈性

愿意接受新行業(yè)規(guī)則、流程、節(jié)奏

溝通管理

強協(xié)調(diào)與客戶溝通能力,能適應多方協(xié)同工作模式

持續(xù)學習

獲取新領(lǐng)域的資質(zhì)證書(如BIM證書、綠色建筑認證、PMP等)

 

四、獵頭洞察與企業(yè)建議

對企業(yè)(用人方)建議:

  • 打破只看從業(yè)背景的招聘思維,愿意接納傳統(tǒng)建筑人才轉(zhuǎn)型進入新領(lǐng)域;
  • 設(shè)立建筑經(jīng)驗+新行業(yè)技能的混合崗,如新能源土建負責人+BIM經(jīng)驗;
  • 提供轉(zhuǎn)型培訓周期,如3-6個月內(nèi)讓候選人完成新行業(yè)適應。

對建筑從業(yè)者建議:

  • 不要盲目跳槽,應根據(jù)自身經(jīng)驗和興趣進行精準轉(zhuǎn)型;
  • 利用空檔時間系統(tǒng)學習行業(yè)新技術(shù)/證書(BIM、碳排放、綠建);
  • 與專業(yè)獵頭合作,挖掘跨行業(yè)職位機會,提高轉(zhuǎn)型效率。

 

2025年的建筑行業(yè)雖承壓,但也在裂變。能工巧匠正逐步轉(zhuǎn)向跨界通才,從工地走向平臺、從執(zhí)行走向管理、從傳統(tǒng)走向科技。對愿意學習與跨界的人才而言,轉(zhuǎn)型期也是上升期。

 




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