同行業(yè)挖角高端人才，如何規(guī)避法律風險？
發(fā)布時間：2025-06-18
同行業(yè)挖角高端人才是一種常見但法律風險較高的獵頭行為，特別是在候選人持有核心機密、存在競業(yè)限制、或受雇主特別約束的情況下。為了在合法合規(guī)的前提下進行人才引進，獵頭公司或用人單位應重點注意以下幾個方面：
一、候選人是否存在“競業(yè)限制協(xié)議”
風險點：
•《勞動合同法》第23條規(guī)定，用人單位可與員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議，離職后最長不得超過兩年。
•若候選人違反協(xié)議，用人單位可要求其停止就業(yè)行為并支付違約金，同時新雇主可能被追責“共同侵權(quán)”。
合規(guī)建議：
•在初期溝通時明確詢問候選人是否簽署過競業(yè)限制協(xié)議，并要求其如實提供（可簽署聲明）。
•如果存在競業(yè)限制，評估以下三點：
1.是否處于有效期內(nèi)？
2.原單位是否支付了補償金？
3.是否與現(xiàn)崗位構(gòu)成競爭？
二、避免引導候選人攜帶原公司機密
風險點：
•候選人將前公司客戶名單、技術(shù)資料、報價信息等帶入新公司，可能構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密罪。
•如果獵頭或新雇主有“明示/默示”的誘導行為，也可能承擔連帶責任。
合規(guī)建議：
•嚴禁在面試或溝通中出現(xiàn)“你能不能帶來XXX客戶資源”“你以前那個算法能不能復用”等表述。
•要求候選人簽署“入職不帶入他方商業(yè)秘密聲明”，并在入職培訓中強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范。
三、慎重對待“團隊挖角”或“整組搬遷”
風險點：
•同行業(yè)中整體挖角前公司技術(shù)或銷售團隊，可能構(gòu)成不正當競爭行為，嚴重者會被起訴或工商調(diào)查。
•一些行業(yè)有“反團體獵取”的行業(yè)公約或口頭默契。
合規(guī)建議：
•避免“通過核心員工帶動多人跳槽”，特別是配套推薦原團隊人員的行為。
•若確需團隊整體轉(zhuǎn)移，建議有專業(yè)律師提前介入，評估是否構(gòu)成組織性引誘跳槽。
四、注意候選人原單位的服務期或股權(quán)綁定協(xié)議
風險點：
•候選人若在服務期或股權(quán)歸屬期（如期權(quán)尚未完全歸屬），突然離職，可能存在合同違約。
•極端情況下會面臨原公司索賠或仲裁。
合規(guī)建議：
•提前了解候選人的勞動合同條款、獎金歸屬規(guī)則、期權(quán)歸屬時間等。
•避免在候選人仍處于關(guān)鍵履約節(jié)點時匆忙推進入職。
五、與獵頭公司或第三方簽訂“合規(guī)挖角”協(xié)議
如果你是企業(yè)方，為進一步降低風險，可以通過以下方式控制挖角風險：
做法：
•與獵頭公司簽署“背景核查合規(guī)責任書”。
•要求獵頭公司完成以下義務：
o明確候選人競業(yè)情況；
o不從當前合作伙伴公司引進人才；
o不提供未授權(quán)的原公司資料或人脈。
六、若遇法律糾紛，該如何應對？
•保留合規(guī)證據(jù)：包括候選人承諾函、入職前法律審查記錄、非引誘性對話記錄等。
•快速響應：若原單位發(fā)函，及時由公司法務部門或律師團隊處理，不建議由HR或獵頭自行回復。
•和解優(yōu)先：如情況不嚴重，可采取“候選人自行解除跳槽意愿”或經(jīng)濟補償?shù)确绞浇鉀Q。
總結(jié)：合法挖角的“黃金原則”
1、知情審慎，確保了解候選人競業(yè)與合同義務；
2、不誘導、不協(xié)助、 不教唆、不幫助違反前單位義務；
3、書面合規(guī)留痕，所有高風險候選人都應簽署法律合規(guī)聲明；
4、提前法務介入，特別職位建議獵頭+律師雙審。